公司召開三季度“四合一”大例會

發布時間:2019-10-23    信息來源:超級管理員

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  10月18日,公司召開2019年三季度市場營銷例會、經濟活動分析會、工程大例會、安委會,上海寶冶黨委書記、董事長白小虎出席了會議,會議由上海寶冶黨委副書記、總經理陳剛主持。

  會上,市場營銷部作了《堅定不移,確保目標實現;深研市場,系統引領服務》主題發言;計財部就《2019年三季度經濟運行分析》的情況進行了發言,商務管理部作了《抓結算、促回款、助力壓降兩金》主題發言;項目管理部作了《加強精細管理,提升項目效益》主題發言;安全生產監督管理部作了《守住安全底線,強化風險管控》主題發言。鄭州分公司和國際工程公司就市場營銷進行了交流發言,工業工程公司和北京分公司就項目管理進行了交流發言。

  白小虎在講話中指出,要“堅持問題導向,既直面挑戰,又追求卓越”,并對下步工作重點提出了四點要求:一是提高政治站位,高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動;二是凝心聚力、守土盡責,確保2019年全面預算完成;三是找差距、補短板,堅持走高技術高質量發展之路,重點從核心主業、產業鏈、領導力、系統引領、實體主戰、風險管控、選人用人等方面加強管理;四是從內生動力、產業鏈、招采管分離、信息化平臺搭建等方面思考未來發展。堅持“以如履薄冰的危機意識、時不我待的發展意識、繼往開來的創新意識、慎思篤行的自身意識”,保證寶冶的長富久安。

  陳剛指出,要加大營銷力度、確保年度指標完成,夯實內部管理、提升自身能力的要求;職能部門要思考項目管控平臺建設、制造業產業基地集群效應、參股控股子公司的管理等問題,進一步探討項目考核、BIM在冶金市場的應用、EPC運行機制等問題。

  集團公司副總師及以上領導、職能部門負責人、首席專家、在滬二級單位領導班子成員、直管項目及重點項目項目經理在會議主會場參會,區域公司助理、副總師以上領導及職能部門負責人,在滬二級單位助理、副總師、職能部門負責人在23個分會場通過視頻參會,參會人數共計400余人。

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(信息來源:項目管理部)

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